2022-08-17 07:23:15
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工欲善其事,必先利其器
出色的管理者,往往就是先進“武器”的制造者和使用者。
如何讓員工持續跟隨
如何讓客戶持續不斷購買
如何讓老板不再辛苦輕松掙錢
——建立團隊自動運轉模式,讓煩惱遠離團隊。
10月30-31日中成偉業-天悅大西洋《七大武器路演班》將用照片、圖表、表格等一學就會的方式方法,演繹企業自動運轉的——七大管理武器,并引領餐飲總裁現場體驗觀摩。
第一武器:必殺技(定位定天下)
好的定位是成功的一半,不同餐飲業態,定位構成不同
品牌定位、客戶群體定位、菜品定位、選址定位......
第二武器:尖刀產品(產品)
菜品是企業經營之本,回歸產品是做好企業的根本!?明星菜設計、另點菜設計、宴會菜單設計、5A菜單落地、采購追溯
第三武器:走心服務(服務)
沒有給客戶留下深刻印象的服務都是零服務,給客戶一個回頭的理由!
第四武器:溫情營銷(營銷)
狂轟濫炸的營銷客戶越來越反感
強硬的銷售客戶越來越厭煩
溫情營銷、關愛營銷才是致勝法寶
走進天悅,親身感受溫情營銷,情滿人間!
第五武器:六脈神劍(人力資源)
CBA雙線晉升機制
1.企業缺人的主要原因——錢道不通、官道不暢。
2.,才能留住人才。
人才復制機制
1.人的才智是可以枯竭的——只用不養是為過河拆橋
2.建立“0”成本企業商學院,讓人才能夠自動充電
第六武器:反導追蹤(質檢)
檢查的結果不是結果,而是追蹤
1.
2.建立企業環境氛圍——讓文化約束
第六武器:激勵至上(績效)
——讓優秀的人富起來,平庸的人動起來,落后的人慌起來
1.建立聚寶盆:
當你的周圍都是有錢人,你就是聚寶盆;
當你的周圍都是草根,你就是草包;
讓員工像老板一樣每日每夜、自動自發的工作,變得富有、更具魅力。
2.利益共同體:
企業內部上下級關系緊張;
企業與內部員工關系緊張;
企業害怕員工流失,員工抱怨不公平,導致人員流失率過大。
無關變有關,利益共同體的打造讓基層、中層、高層、企業統一立場共同對外。
零距離現場觀摩天悅大西洋運營模式構建
近距離觀察4D現場管理——管理人員現場詳細講解
飽滿的員工精神面貌來源于豐富的員工活動——定期舉辦風暴例會、優質服務、酒水銷售PK、廚藝PK、外出旅游等各種兼備競爭性與趣味性于一體的員工活動。
多樣化的學習模式——請進來、走出去,保持領先地位
會務信息
主題:中成偉業-天悅大西洋七大武器管理系統路演班
地點:河北·滄州
參會對象:董事長、總經理、廚師長、前廳經理等中高層管理人員
收費標準:1980元/人,中成偉業會員1580元/人。
住宿標準:住宿230元/間(拼房120元/人)含雙早餐
餐飲標準:260元(3餐)
名額限制:260人
報名熱線:18627783381 ?謝老師
學習是最賺錢的投資 ?
學習是強大自己的籌碼
中成偉業十一月公開課預報
1、11月1-5日 無錫 第101期中成偉業黃埔特訓營--軍命如山執行力
2、11月6-7日 ?北京 第7期餐飲酒店企業頂層設計總裁戰略班
3、11月8-28日 無錫 第3期CBA人力資源統籌管理
4、11月12-16日 重慶 第102期中成偉業黃埔特訓營--軍命如山執行力
5、11月13-14日 太原 第20期餐飲酒店業營銷36計-----步步為贏
6、11月13-14日 溧陽 ?第10期餐飲酒店業總部績效與年終獎設計咨詢班?
7、11月13-15日 徐州 第2期4D明檔管理法
8、11月15-16日 溧陽 ?第15期餐飲酒店業股權激勵方案班
9、11月16-17日 無錫 第31期餐飲酒店業客戶為王盈利體系
10、11月16-17日 沈陽 第61期食安中國4D食品安全現場管理
11、11月16-17日 南昌 第55期餐飲酒店店長RTT實操管理管控體系
12、11月21-22日 長沙 第21期餐飲酒店業營銷36計-----步步為贏
13、11月21-22日 鹽山 第23期中成偉業-慶樂餐飲年會激勵與營銷策劃路演班
14、11月22-23日 溧陽 第67期餐飲酒店業5+1薪酬績效考核體系
15、11月23-24日 廣州 第29期3S數字廚政管理
16、11月24-28日 武漢 第103期中成偉業黃埔特訓營--責任勝于能力
17、11月27-28日 上海 第12期餐飲酒店激勵幣激勵模式構建
18、11月27-28日 ?濟南 第14期企業命脈--CBA人力資源規劃系統
19、11月28-29日 北京 第24期中成偉業-北平樓廚政事業路演班
20、11月29-30日 洛陽 第62期食安中國4D食品安全現場管理