2017年某酒店220間房,培訓前月度OTA訂單量700間夜,REVPAR280元,營收185萬,培訓后5個月,月度OTA訂單量達到2000間夜,實現185%增長;REVPAR達到403.6元,實現44%增長;營收266.37萬,實現43%增長。
2017年某酒店集團8家分店,總共1000間房,培訓前月度OTA訂單量3000間夜,分店網絡好評分4.5分,培訓后,月度OTA訂單量7800間夜,實現160%增長,分店網絡好評分上升至4.9分,集團整體營收增長20%,實現業績和品質雙豐收。
? ? ?在平臺與流量紅利時代,酒店如何開展酒店多渠道營銷,獲取更多的訂單并提升酒店入住率?如何進行營銷服務創新,提升客人的入住體驗和滿意度?如何統一分析數據,提升酒店客人的忠誠度?
? ? ?為此,逸課商學院、《酒店職業經理人》雜志、文化創意酒店聯盟、北京中凱瑞酒店管理有限公司聯合舉辦的2018第五期酒店OTA訂單量深度輔導+營銷服務創新高級研修班定于2018年4月25日-26日在重慶龍興大酒店(重慶市渝北區龍興鎮金御大道268號)舉行,并邀請業內實戰專家授課,從多維度解答酒店急需的線上線下流量提升的困惑。
?實戰演練,學以致用
?范例分享及專家指導
?深度剖析,觸類旁通
?豐富的實戰案例分享
?實用創收分析報告和工具
酒店投資人、業主、酒店業主方代表
?酒店總經理、副總經理
?市場銷售總監/經理、銷售經理、收益管理經理及負責人
?前廳部經理/預訂部主管
?餐飲總監/經理、會議/宴會銷售經理
主 ? ?辦
逸課商學院
《酒店職業經理人》雜志
承辦機構
北京中凱瑞酒店管理有限公司
重慶龍興大酒店
2018年4月24日
14:00-20:00報到
2018年4月25-26日
全天培訓:08:30-12:00、 14:00-17:30
地點:重慶 ? ?重慶龍興大酒店(重慶市渝北區龍興鎮金御大道268號) ?
如何開展酒店多渠道營銷,提升酒店入住率?
如何優化客人的入住體驗,提升客戶滿意度?
如何統一分析數據,提升酒店客人的忠誠度?
1.高運行、開發成本
政府政策性的指令干預了酒店的供給、定位,甚至品牌
開發商新手上路,市場專業度與酒店投資經驗不足
全球化的品牌標準和中國市場現實的對接有待提升
全球化的品牌標準和中國市場現實的對接有待提升
2.品牌認知度缺乏
品牌建設,品牌影響力
3.客源結構有本地局限性
不能一味的“守”,還需要運用平臺“闖”出去
4.沒有自主而暢通的網絡分銷系統(OTA)
市場資源不足,營銷上的花費也是非常高
5.不重視顧客口碑,沒有系統管理酒店口碑
6.專業運營技術的落后,未能良好利用系統工具
7.人員管理培訓不到位等
現場將為您講解更多實用干貨課程
1.【深度解讀酒店不賺錢的原因及具體改進思路】
2.【3個月內單體酒店快速提升業績心得分享】
3.【酒店網評做到4.9分以上的技巧和方法】
4.【如何用互聯網工具打造低成本高品質服務】
5.【運用互聯網思維打造OTA流量平臺為酒店盈利的獨家秘笈】
6.【如何提升酒店線上平臺曝光率、瀏覽量及有效轉化率的成功法寶】
7.【如何優化產品結構使酒店收益最大化】
8.【通過產品服務創新打造盈利酒店的秘笈】
9.【酒店控房技巧和售房技巧專題分享】
10.【如何做到單體酒店80間房以下前臺每位員工都是銷售精英】
11.【單體酒店如何制定科學合理的價格體系】
12.【如何快速搭建酒店會員體系和線上直銷平臺】
13.【如何玩轉酒店線下營銷,實現業績暴增】
14.【有效快速提升入住率的捷徑】
15.【如何實現從“要我干”到“我要干”】
16.【單體酒店逆襲連鎖酒店成功法寶】
17.【收益管理導入引爆酒店營銷落地實戰課程】
18.【時光漫步懷舊酒店專題考察心得分享】
19.【周老師3個經典扭虧為盈成功案例現場分享】
授課內容:
第一章節:酒店投資走向何方?
【深度解讀酒店不賺錢的原因及具體改進思路】
1.?戰略規劃;
2.?經營戰略;
3.?內部管理;
4.?市場營銷;
5.?人才建設;
【3個月內單體酒店快速提升業績心得分享】
1.?提升酒店收益探討;
2.?酒店銷售關注點研討
【圖為第一期酒店OTA訂單量深度輔導學習班現場】
?第二章節:產品服務創新
【通過產品服務創新打造盈利酒店的獨家秘笈】
【時光漫步懷舊酒店專題考察心得分享】
1.?客源市場定位;
2.?酒店經營理念;
3.?服務項目和服務亮點;
4.?酒店裝修、設施設備和環境;
5.?團隊構成及其人員素質;
6.?人員著裝、對應咨詢服務;
7.?管理趨于人性化管理;
8. 渠道營銷戰略思維模式;
【酒店好幫手—藍豆用“互聯網”幫助酒店用更低的成本提供更好的住客體驗,獲取更高的利潤】
1.?如何提升酒店人效,打造有溫度的智慧酒店?
2.?因服務效率產生的客人投訴;
3.?客人互動,點評和打賞,讓房務員成為有溫度的管家;
4.?移動化工程管理;
5.??酒店的知識庫;
6.??數據是這部智能引擎的燃料
【圖為第一期酒店OTA訂單量深度輔導學習班現場】
第三章節:營銷創新
【酒店控房技巧和售房技巧的專題分享】
【如何做到單體酒店80間房以下前臺每位員工都是銷售精英】
【單體酒店如何制定科學合理的價格體系】
【如何玩轉酒店現下營銷,實現業績暴增】
1.市場調研和定位策略
1)?調研3大重點;
2)?酒店定位4大關鍵;
2.基于競爭的銷售管理與策略定制
1)?總經理如何帶領銷售團隊;
2)?讓銷售員活在客戶那里;
3)?戰勝對手—四種常用銷售戰術;
4)?營銷方案制定流程
【有效快速提升入住率的捷徑】
【將酒店網評做到4.9分以上的技巧和方法】
【運用互聯網思維打造OTA流量平臺為酒店盈利的獨家秘笈】
1.美團HOS指數
1)?產品價值可獲得權益;
2)?輕松優化HOS指數9個指標
2.攜程生意通
1)?增加酒店搜索曝光,提升曝光轉化;
2)?攜程排序規則介紹;?
3. OTA實戰秘笈
1)?把OTA的客源轉化成直客;
2)?圖片:一張好圖片勝過一千字;
3)?內容:內容為王;
4)?價格:一碗水端平,公平競爭;
5)?不要在同一渠道上制造自己的敵人;
6)?分析OTA的客源喜好、消費習慣、預定習慣;
7)?盡量不關房;
8)?不要把所有雞蛋裝在一個籃子里;
9)?不要把OTA的價格降到比直銷渠道低;
10)?利用網評互動,做好客戶關系管理
【如何提升酒店線上平臺的曝光率、瀏覽量及有效轉化率的成功法寶】
【如何快速搭建酒店會員體系和線上直銷平臺】
【收益管理導入引爆酒店營銷落地實戰課程】
1.?數據采集;
2.?預測分析;
3.?應對策略;
4.?輔助支持;
5.?團隊協同
【單體酒店逆襲連鎖酒店成功法寶】
1.?時代在變,營銷手段在變;
2.?我們為什么與OTA建立合作;
3.?傳統OTA認知誤區;
4.?OTA流量頂級思維解讀;
5.?單體酒店和連鎖酒店OTA痛點;
6.?我們如何應對OTA價格倒掛;
7.?如何打造高品質的服務;
8.?客戶分析;
【圖為第一期酒店OTA訂單量深度輔導學習班現場】
?第四章節:管理服務創新
【如何用互聯網工具打造低成本高品質服務】
【如何優化產品結構使酒店收益最大化】
【如何實現從“要我干”到“我要干”】
【周老師3個酒店扭虧為盈成功案例現場分享】
【圖為第一期酒店OTA訂單量深度輔導學習班學員合影】
逸課商學院 | 一堂課改變酒店命運
培訓費用
? ? ? ???1.培訓費:每人3280元(含餐飲)
費用優惠:
(1)同時報名3人以上(含3人),即:3000元/人(含餐飲)
(2)同時報名5人以上(含5人),即:2850元/人(含餐飲)
(3)逸課會員卡專享優惠,請逸課會員咨詢相關會務工作人員。
? ? ? ? ?注意:優惠價格按照實際報到人數執行;優惠人數不累計計算。
? ? ??? ?2.住宿安排:
?? ? ? ? ? 重慶龍興大酒店(重慶市渝北區龍興鎮金御大道268號,兩江影視城內)
? ? ? ? ? ?豪華大床房/雙床房 ?398元/間? (含早及景區門票)
3.匯款方式(銀行轉賬):
戶名:北京中凱瑞酒店管理有限公司
開戶行:廣發銀行北京方莊支行
賬號:1371 4151 6010 0136 87
第五期探秘泉盈酒店主題宴會設計與營銷高級研修班
2018年酒店財務預算控制決策與績效管控高級研修班
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電話/微信:130 ?1826 ?6042
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東部咨詢
胡老師:182 ?5313 ?5611(微信同號)
周老師:130 ?6601 ?9973(微信同號)
向老師:186 ?6080 ?5695(微信同號)
陳老師:186 ?6897 ?4374(微信hpeyang)
北部咨詢
李老師:189 1019 9183(微信jdzyjlr)
蔣老師:186 1837 7692(微信同號)
南部咨詢
羅老師:151 1253 8311(微信同號)
劉老師:135 3001 8507(微信同號)
深度咨詢:逸課商學院創始人
李建軍:138 1193 6692(微信同號)
逸課商學院以“善學者,職逸而功倍”為院訓,2015年舉行了14場公開課培訓,培訓人次達到500余人次,2016年公開課次數達到20場,預計培訓人數達到1000人次。截至2016年上半年,已經開課9場,已達到400余人次。企業內訓數量28家。